KI-Strategiereport in sieben Schritten, vom Ist-Zustand zur Roadmap
Viele Betriebe wissen, dass KI relevant ist. Was fehlt, ist ein Weg vom Interesse zum Plan. Eine Methode, die nicht bei der Technologie anfängt, sondern bei der Unternehmenssituation. Genau das sollte dieser Workflow leisten: ein wiederholbares Vorgehen, das im Ist-Zustand startet und mit einem fertigen Strategiereport endet. Nicht als Beratungsleistung von außen, sondern als demonstrierbare Methode, die zeigt, wie ich in einem Unternehmen anfangen würde.
Umsetzung
Sieben aufeinander aufbauende Schritte:
- Ist-Zustand analysieren
- KI-Vision entwickeln
- Anwendungsfälle identifizieren und priorisieren
- Pilotprojekt empfehlen
- Roadmap erstellen
- Business Case rechnen, mit KPIs und ROI-Abschätzung
- Governance und Compliance klären
Jeder Schritt baut auf dem vorherigen auf, läuft aber nicht im Selbstlauf durch. Nach jedem Schritt liegt das Zwischenergebnis zur Prüfung vor und kann angepasst, verworfen oder neu angestoßen werden, bevor es weitergeht. Die Methode steuert, der Mensch entscheidet. Am Ende steht kein Foliensatz, sondern ein Report, mit dem jemand am ersten Tag im Unternehmen arbeiten kann.
Tools: lokale KI-Infrastruktur, Claude API, n8n, eigene Prompt-Architektur
Ergebnis
- Vollständiger Strategiereport: Management Summary, priorisierte Anwendungsfälle, Pilotempfehlung, Roadmap, Business Case, KPIs, Governance
- Methode ist dokumentiert und wiederholbar, kein Einmalergebnis
- Nach jedem Schritt steuerbar, nicht erst am Ende
- Externe Berater rechnen vergleichbare Reports ab 2.000 Euro auf
Komplexe Aufgaben in wiederholbare, steuerbare Einheiten zu zerlegen ist kein KI-Trick, sondern ein Denkprinzip. Wer nach jedem Schritt weiß, wo er steht, trifft bessere Entscheidungen als wer am Ende ein fertiges Ergebnis abnimmt.
Aktuell arbeite ich daran diesen Prozess auszubauen, um ihn noch flexibler zu machen und auf weitere Use Cases für Unternehmen anwenden zu können.